Yang 
|
Yin
|
|
Cu toate ca beneficiaza de una din cele mai uluitoare viteze "intelectuale"
in ceea ce priveste latura financiara el isi mentine linia destul de lipsita
de stabilitate si perseverenta. Principala sa problema este legata de faptul
ca pune pe prim plan omul/ oamenii care sunt fie implicati in afacerea
derulata fie parteneri de investitie, plasament, etc. (el pune intotdeauna
pe primul plan omul si apoi banii). Din acest motiv el va avea investitii/
plasamente dintre cele mai bune atat timp cat exista cineva care sa il
convinga sau care sa ii fie alaturi.
|
Nu intotdeauna aceasta este una din cele mai bune solutii. "Asocierea"
sau ascultarea (si implicit conformarea) la sfaturi poate duce atat in
directii gresite si neprofitabile cat si in directii impuse (pentru ca
nativul Cal sa fie folosit sau exploatat/ furat/ escrocat, etc.). Grija
sa fata de oameni nu este o solutie mai ales in conditiile in care nativul
Cal va fi dezamagit. Ce rost mai au razbunarile odata ce greseala ii apartine?
Cand este vorba despre bani chiar si cei mai buni (si fideli) prieteni
pot da "gres". Vorba veche: frate, frate, dar branza este pe bani.
|
|
Daca va ajunge sa fie convins de una din
afacerile palpabile sau daca va descoperi singur o cale catre aceasta,
nativul Cal va fi ingenios si inteligent in ceea ce face avand de aceasta
data posibilitatea sa conduca atat pe cei implicati (oamenii) cat si derularea
in cele mai bune conditii a evenimentelor (fiind genul caruia ii place
ca toate lucrurile sa fie facute dupa exemplul sau). Tinand cont de faptul
ca atunci cand socoate necesar nativul Cal tinde sa fie cel mai bine pregatit
intr-un domeniu anume si, mai ales, ca este pregatit aproape in toate momentele
sa riste sunt foarte mari sanse ca acestia sa realizeze castiguri foarte
mari.
|
Este evident ca nativul Cal este unul din
cei nascuti pentru colaborare. Pregatirea de baza intr-un domeniu poate
da rezultate din cele mai bune dar nu trebuie sa uitam ca evenimentele
au uneori tendinta de a merge in directii atipice. In aceste momente nativul
Cal are predispozitii periculoase de a solicita "sfaturile" celor din jur
si, mai ales, sa le aplice fara legatura la factorii reali sau la factorii
de risc. Ceea ce va urma nu va fi decat dezastru si nedreptate. Cei care
l-au sfatuit sunt vinovati si trebuie sa plateasca iar insomniile caracteristice
nativitatii Cal vor fi mult accentuate datorita nevoii de a lua totul de
la inceput. Putina atentie poate fi benefica.
|
|
Placerea de a detine bani ii determina de
multe ori sa se implice, pe cat posibil, in cat mai multe operatiuni ce
pot aduce bani. Din acest motiv, nativul Cal, poate aborda enorm de multe
directii de activitate avand la baza fie simtul lucrurilor fie capacitatea
sa de miscare, decizie si implicare.
|
Implicarea in prea multe directii poate fi
mai pagubitoare dacat crede nativul Cal. Nu este cazul sa se conteste aici
puterea de implicare a acestuia ci doar este bine sa se perceapa unul din
avertismentele normale: este posibil ca unul sau mai multe evenimente sa
"evite" normalul si sa ceara mult mai multa implicare.
|
|
Gestiunea financiara nu este una din preocuparile
acestui nativ. El trebuie sa aiba timp de actiune si sa nu fie obligat
sa faca fata unei activitati care nu si-a fixat-o singur, fiind caracterizat
de o totala lipsa de respect fata de proceduri sau reguli tip standard.
Important pentru acesta este sa actioneze, fiecare gest in plan financiar
de partea sa fiind de fapt unul din raspunsurile sale la nevoia de a se
adapta la cerintele dorintelor si aspiratiilor proprii.
|
Lipsa unei organizari reale la nivelul "gestiunii
proprii" il poate face pe nativul Cal sa nu aprecieze corect potentialul
de implicare de care dispune. De aici pana la erori destul de grave nu
este decat un pas. Totusi, important si destul de imperios necesar este
faptul ca el poate sa gaseasca persoane de incredere care sa poata fi "alocate"
organizarii "de culise" a gesturilor Calului. In acest caz este bine ca
persoana reper sa fie respectata cu adevarat de catre nativ.
|
....................................