Yang 
|
Yin
|
|
Comportamentul acestui nativ inspira de cele mai multe ori profesionalism
pe fondul unui comportament constant si "emitent" de incredere celor din
jur. In aceasta rezultanta se poate inscrie si efectul cauzat de spiritul
sau organizatoric cotat printre cele mai bune dintre toate semnele zodiacului.
|
Marea sa problema este necesitatea unui comportament constant mai
ales in conditiile in care acest nativ nu isi tempereaza manifestarile
critice la adresa celor din jurul sau. Daca nu va da atentie acestei cerinte
va intra intr-un cerc de neiertat al manifestarilor orgolioase fara sens
si fara directii corecte urmand blamarea sa totala.
|
|
Metodismul acestuia naste un individ deosebit
de ordonat in tot ceea ce intreprinde, cu obiceiuri si inclinatii care
sunt orientate in mod evident numai asupra intereselor proprii sau de servici.
In fapt, atunci cand este evident multumit de felul cum este tratat el
va dovedi unul din cele mai loiale comportamente, chiar in conditiile in
care remunerarea acestuia nu este una din cele mai bune (a se intelege
aici strict partea financiara). Totusi va trebui sa se dea atentie faptului
ca acest nativ nu suporta ineficienta avand o maniera de lucru precisa
si metodica.
|
Unii dintre acesti nativi vor fi "contra"
manifestarilor de baza ale semnului dand fie dovada lipseide organizare
fie dovada lipsei de implicare in ceea ce face. Trebuie sa se retina ca
un cocos care se comporta astfel si-a propus cu siguranta sa paraseasca
acea activitate sau acel loc de munca, atentia sa fiind orientata numai
in noua directie vizata de acesta. In plus, de cele ai multe ori, acesti
nativi au obiceiul de a pleca (sau parasi activitatea) "protejand spatele"
de multe ori in maniere care nu au de a face cu un minim simt al onestitatii
sau fair play-ului. In acest caz este bine ca superiorii sa se pazeasca.
|
|
Beneficiind atat de calitatile unui bun organizator
cat si de dorinta permanenta de a fi in centrul atentiei acest nativ va
fi foarte des intalnit in posturi de conducere. Insa aceasta "favorizare"
de partea sortii are reversul unui bumerang, ei fiind destinati de a conduce
fie pentru un timp scurt fie doar pentru perioade de criza unde va ajuta
(de fapt) la solvarea de situatii pentru a fi ulterior efectiv parasit
si degradat fara nici cea mai mica recompensa. Spiritul sau de luptator
si o indiferenta fata de ceea ce s-a intamplat (important fiind ceea ce
urmeaza) il va ajuta sa gaseasca puterile sa isi refaca pozitia sau reputatia
(dar cu greutate).
|
Bineinteles ca aceste considerente nu vor
fi luate in considerare drept "litera de lege". Se va intelege doar ca
acestia sunt efavorizati in ceea ce priveste conducerea pentru perioade
de timp indelungate. Principala lor slabiciune este tocmai aceasta dorinta
de a fi in centrul atentiei, dorinta care il face sa devina orb la adevaratele
calitati ale celor din jurul sau (de cele mai multe ori lingusitori si
oameni fara valoare). Si cand va vedea ca tocmai ei ii vor lua locul, nativul
va trebui sa isi infraneze la maxim sinturile critice ce nu vor avea drept
al rezultat decat trecerea sa in randul personajelor lui Cervantes (fara
a fi favorizat in a alege intre Quijote sau Sancho).
|
|
Seful cocos este un individ din cei mai agreabili
si eficienti. Va da dovada de o lipsa aproape totala de ineficienta dar
va ajunge sa fie rapid catalogat drept o persoana destul de dura si indiferenta
la cei din jurul sau (chiar daca sunt colaboratori directi - de fapt acesta
este atuul eficientei sale). Subalternul va tinde sa isi extinda "aria
stall-ului scenei proprii" prin tot ceea ce face bine si eficient.
|
Lipsa de scrupule a acestui nativ se va manifesta
de cele mai multe ori asupra celor ce fac cea mai multe treaba sub considerentul
ca "vei da intotdeauna in calul care trage". Va fi in scurt timp parasit
de cei care il sustin si va fi necesar sa nu isi orienteze razbunarea asupra
lor sau a celor din jurul lor. Subalternul poate sa fie pus in pozitia
de a conduce miscarile impotriva celor superiori ierarhic unde va esua
patetic.
|
....................................